Pokalbio patarimai – kandidatams ir interviu vykdytojams
Praktiniai patarimai abiem pusėms, taip pat informacija, kur „Expertini“ įrankiai palaiko kiekvieną iš jų.
Interviu patarimai padalinti pagal stalo pusę – kas iš tikrųjų padeda kandidatui pasiruošti ir kas padeda interviuotojui vykdyti sąžiningą, struktūrizuotą procesą.
Šiame puslapyje
01For candidates
Pasiruoškite konkrečius, į rezultatus orientuotus pavyzdžius iš savo stipriausių patirties sričių – tikslumas, kuris gerai atrodo gyvenimo aprašyme, gerai skamba ir kalbant. Įrankiai „Interview Question Journal“ ir „Behavioral Interview Mastery“ sugeneruoja konkrečiai pozicijai pritaikytus praktinius klausimus, jei norite struktūrizuoto pasirengimo.
02Interviu vykdytojams / atrankos specialistams
Struktūrizuoti interviu su nuosekliais klausimais kandidatams sumažina interviuotojų skirtumus – Interviu planuoklis ir bendradarbiavimo interviu pastabų įrankiai Expertini ATS yra sukurti aplink tai, išlaikant grįžtamąjį ryšį pririštą prie to paties kandidato įrašo, kurį mato kiekvienas komisijos narys.
03Ciklo uždarymas po to
Kandidatų apklausos gali būti siunčiamos po interviu, siekiant surinkti paties kandidato įspūdį apie jūsų procesą – tai naudingas signalas, kurio dauguma samdos komandų niekada sistemingai nerenka.
04Klausimų tipai, kurie iš tikrųjų prognozuoja – ir tie, kurie ne
Elgesio klausimai apie tikrus praeities įvykius („papasakokite apie atvejį, kai praleidote terminą – kas nutiko po to“) ir darbo pavyzdžių klausimai („štai reali darbo dalis – papasakokite, kaip su ja elgtumėtės“) turi stipriausius pasiekimų istorijos rodiklius, nes praeities elgesys ir demonstruojami įgūdžiai yra du dalykai, kuriuos interviu gali realiai paimti kaip pavyzdį. Smegenų mankštos, klausimai „kokia jūsų didžiausia silpnybė“ ir kultūrinio atitikimo nuotaikos mažai ką prognozuoja, išskyrus kandidato interviu blizgesį – o blizgesys koreliuoja su pasitikėjimu savimi ir kilme, o ne su kompetencija, o tai yra būtent šališkumas, kuriam sumažinti egzistuoja struktūrizuotas procesas. Kandidatai: pasiruoškite gerajam tipui ištraukdami iš savo patirties konkrečias istorijas su jūsų vaidmenimi, komplikacija ir rezultatu. Interviu vykdytojai: elgesio interviu meistriškumo ir interviu intelekto įrankiai generuoja konkrečioms pareigoms pritaikytus struktūrizuotus klausimus, o ne bendrus sąrašus.
05Pavojaus signalai, į kuriuos kiekviena pusė turėtų žiūrėti rimtai
Kandidatams: interviu imantis asmuo, negalintis apibūdinti, kaip po šešių mėnesių atrodo sėkmė šiame vaidmenyje, procesas, viduryje pridedantis netikėtų etapų, arba spaudimas priimti pasiūlymą prieš gerai apmąstant — kiekvienas iš jų numato, kaip įmonė veikia jums prisijungus. Interviu imantiems asmenims: išmokti atsakymai, kurie išnyksta po vieno papildomo klausimo („kokia buvo jūsų konkrečioji dalis tame?“), praeitų nesėkmių suvertimas kitiems ir teiginiai, viršijantys gyvenimo aprašymo dokumentuotus įrodymus. Vienas papildomas klausimas („praveskite mane per sunkiausią šio projekto akimirką“) patikirčiau atskiria išgyventą patirtį nuo pasiskolintų istorijų patikimiau nei bet koks protingas klausimų dizainas.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kiek interviu etapu yra pagrįsta?⌄
Ar vertintojai turėtų matyti CMS balą prieš pokalbį?⌄
Trumpai
- Konkretus, į rezultatus orientuotas pasirengimas pralenkia bendras repeticijas
- Struktūriniai, nuoseklūs klausimai sumažina interviuotojo variaciją
- Pokalbių įrankiai sugeneruoja pareigybei specifinius praktinius klausimus
- Kandidatų apklausos renka atsiliepimus po interviu
- Elgsenos ir darbo pavyzdžių klausimai prognozuoja; galvosūkiai – ne
- Vienas konkretus tolesnis veiksmas atskleidžia išmoktus atsakymus
Žiūrėkite pokalbio patarimai – kandidatams ir interviu vykdytojams savo įdarbinimo procese.
Atsineškite tikrą darbo aprašymą į 30 minučių demonstraciją — nemokama bandomoji versija įtraukta.
Užsisakyti demonstraciją